Ens mou assistir i donar suport al desenvolupament de les persones, dels equips i de les organitzacions
Som un equip de professionals amb una vocació comuna, que treballem en xarxa i ens complementem quant a especialitats, enfocaments, orígens i camins.
El coaching que practiquem des de LEDESMA CONSULTORES és el coaching ontològic, entès com un procés d’assistència al coachee per tal que assoleixi els seus compromisos i ho faci molt més enllà del que semblava prèviament possible. Es basa en l’art de fer preguntes per ajudar el coachee a través de l’aprenentatge en l’exploració i el descobriment de noves creences, que tenen com a resultat l’assoliment dels objectius. Ens basem en el model de canvi d’observador de R. Echeverría.
El coaching parteix del principi de respectar al coachee com a expert en la seva vida i en el seu treball. Basant-nos en aquest fonament, entenem que les nostres responsabilitats com a coach són les següents:
Estimular l’autodescubriment del coachee
Donar servei al coachee per tal d’assolir estratègies i solucions generades per si mateix
Mantenir al coachee en una actitud responsable i conseqüent
Les etapes per les que acostuma passar un procés de coaching són les següents:
1
Creació de context
2
Definició de la situació actual, on el coach enfoca el problema
3
Definició de la situació ideal, on el coachee declara el compromís
4
Aprenentatge, on es treballen els comportaments, les actituds, les emocions, les creences i els valors que porten al coachee a uns resultats concrets
5
Pla d’acció, on defineixen accions específiques segons els objectius definits i els compromisos adoptats
6
Seguiment
The Leadership Circle Profile ™
Per optimitzar els processos de coaching utilitzem TLCP com a eina. The Leadership Circle Profile ™ és una eina d’avaluació 360º. Comparativament amb altres eines de feedback 360º TLCP presenta els següents beneficis:
Més revelador
L'única eina que connecta patrons de comportament amb hàbits de pensament (creences limitadores).
Més avançat
Amb documentació breu, revela instantàniament les oportunitats clau per al desenvolupament del teu lideratge.
Més que una simple avaluació
Té un ric fonament teòric i compara el teu perfil de lideratge amb el grup de referència estadísticament vàlid (20.000 directius).
Més eficient
Permet un gran avenç en el procés de coaching, tant com a punt de partida com quan a punt d'avenç.
Més dinàmic
Facilita un resultat visual de gran impacte.
Acceptació
Es tracta una eina utilitzada per organitzacions locals, nacionals i internacionals, així com per administracions públiques.
Acompanyem les organitzacions en la implantació de sistemes com:
SISTEMES
DE RRHH
ANÀLISIS DE CLIMA LABORAL
COMUNICACIÓ
DESCRIPCIÓ DE LLOCS DE TREBALL
POTENCIALS I ALTS POTENCIALS
IMPLANTACIÓ DE SISTEMES D’AVALUACIÓ DE L’ACOMPLIMENT
DETECCIÓ DE NECESSITATS FORMATIVES
GESTIÓ PER COMPETÈNCIES
SISTEMES DE
DIRECCIÓ
ENFOCAMENT ESTRATÈGIC I PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA
DIRECCIÓ PER OBJECTIUS
Senzillesa, autonomia i implicació
La nostra metodologia de treball es basa en la senzillesa, l’autonomia i la implicació. Sovint sistemes molt complexos no garanteixen la continuïtat i l’aplicació dels sistemes dissenyats. Per això apliquem una metodologia simple i suficient, sempre alineada amb la cultura del client. A més, potenciem que el client, un cop implementat el sistema, sigui autònom en la seva posterior gestió. Per això treballem de costat amb les persones internes que es designin al projecte per afavorir el seu aprenentatge i la seva autonomia. Finalment, considerem un factor clau d’èxit la implicació dels col·lectius afectats.
Ajudem a desenvolupar-se a més de 1500 persones cada any
Sigui quina sigui la funció que exercim en una organització, un mix adequat de coneixements, habilitats i actituds és el que ens assegura un alt nivell d’acompliment en el nostre lloc de treball. És per això que en la formació treballem tant els coneixements, com especialment les habilitats i les actituds.
Dissenyem i desenvolupem formació a mida per a col·lectius d’una mateixa organització, dirigida i orientada a les necessitats específiques, tant de l’organització com de les persones, adaptada a la seva cultura i estil.
Els col·lectius
amb els
quals treballem:
COMANDAMENTS
COMITÈS DE DIRECCIÓ
PERSONAL TÈCNIC I ESPECIALISTA
PERSONAL ADMINISTRATIU
Algunes de les formacions que realitzem, són les següents:
SABER
FER
DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS I COMPETÈNCIES
ANÀLISI DE PROBLEMES I PRESA DE DECISIONS
DINÀMIQUES DE GRUP PER A LA CONDUCCIÓ DE REUNIONS
GESTIÓ DE PROJECTES
GESTIÓ DEL TEMPS
ORIENTACIÓ AL SERVEI I ATENCIÓ AL CILENT INTERN I EXTERN
PLANIFICACIÓ I ORGANITZACIÓ DEL TREBALL PERSONAL
PRESENTACIONS AMB IMPACTE I INFLUÈNCIA
REUNIONS EFECTIVES
ORIENTACIÓ AL SERVEI I ATENCIÓ AL CILENT INTERN I EXTERN
PLANIFICACIÓ I ORGANITZACIÓ DEL TREBALL PERSONAL
PRESENTACIONS AMB IMPACTE I INFLUÈNCIA
SABER
SER
DESENVOLUPAMENT D'ACTITUDS
ACLARIR LA NOSTRA MENT
AUTOCONFIANÇA I EFICÀCIA
INTEL·LIGÈNCIA EMOCIONAL
LA COMUNICACIÓ NO-VIOLENTA
L’ERROR COM A OPORTUNITAT D’APRENENTATGE
MINDFULLNESS: VIURE AMB PLENA CONSCIÈNCIA
MODELS MENTALS I ESCOLTA ACTIVA
PROACTIVITAT: UN HÀBIT SA
RELACIONS INTERPERSONALS BASADES EN VALORS
RESILIÈNCIA
TRANSFORMA ELS TEUS HÀBITS
SABER SER I
SABER FER
DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS I ACTITUDS
COMUNICACIÓ ASSERTIVA
CONSTRUIR CONVERSES PODEROSES
EMPATIA I ASSERTIVITAT
GESTIÓ DE CONFLICTES
GESTIONAR L’ESTRÈS EN EL TREBALL
INNOVACIÓ I CREATIVITAT
PENSAMENT SISTEMÀTIC I VISIÓ GLOBAL
SABER ESCOLTAR
FUNCIÓ DIRECTIVA
COM DONAR I REBRE FEEDBACK
COMUNICACIÓ AMB L’EQUIP DE TREBALL
CREACIÓ D’UN ESPERIT D’EQUIP DES D’UNA VISIÓ SISTÈMICA
DIRECCIÓ PARTICIPATIVA PER OBJECTIUS
EL ROL DEL LÍDER
ESTRATÈGIES DE MOTIVACIÓ DELS EQUIPS DE TREBALL
GESTIÓ DE CONFLICTES AMB I DINS L’EQUIP DE TREBALL
GESTIÓ DEL CANVI
LA CULTURA DE LIDERATGE A L’ORGANITZACIÓ
L’ENTREVISTA D’AVALUACIÓ DE L’ACOMPLIMENT
LÍDER COACH
LÍDER FORMADOR
LIDERAR DES DE LES PRÒPIES FORTALSESES I LES DE L’EQUIP
LIDERATGE I AUTO-LIDERATGE: UN MODEL GLOBAL
LIDERATGE I GESTIÓ D’EQUIPS
MENTORING I DESENVOLUPAMENT DE LES PERSONES DE L’EQUIP
TÈCNIQUES D’APRENENTATGE I TRANSMISSIÓ
TÈCNIQUES DE DELEGACIÓ EFECTIVA
FORMACIÓ DE FORMADORS
AVALUACIÓ DE LA FORMACIÓ
DINÀMIQUES GRUPALS PER A FORMADORS
DISSENY D’ACCIONS FORMATIVES I METODOLOGIES DIDÀCTIQUES
FORMACIÓ DE FORMADORS
FORMACIÓ DE FORMADORS EN ENTORNS VIRTUALS
GESTIÓ DE CONFLICTES PER A FORMADORS
IDENTIFICACIÓ DE NECESSITATS FORMATIVES I PLA DE FORMACIÓ
MISTERY COACH PER A FORMADORS
LA GESTIÓ DEL GRUP EN SITUACIÓ DE FORMACIÓ
TÈCNIQUES DE PRESENTACIÓ PER A FORMADORS
FLIPPED CLASSROOM APLICADA A LA FORMACIÓ
Som un equip de consultors professionals a la disposició de les organitzacions amb una vocació comuna, que treballem en xarxa i ens complementem quant a especialitats, enfocaments, orígens i camins. Ens mou assistir i donar suport al desenvolupament de les persones, dels equips i de les organitzacions. Els valors que regeixen les nostres actuacions són el compromís, l’honestedat, la complicitat i la senzillesa.
